Cadena de suministro de las TIC: Perspectivas para 2025
En el panorama actual de las TIC, en rápida evolución, los fabricantes y fabricantes de equipos originales se enfrentan a retos y oportunidades sin precedentes. Las tensiones geopolíticas, los avances tecnológicos y los cambiantes modelos de producción están redefiniendo dónde y cómo se diseñan, fabrican y entregan los productos de las TIC.
La tecnología 5G está en el centro de esta transformación. Valorado en 20 130 millones de dólares en 2023, se prevé que el mercado mundial de 5G supere los 2,80 billones de dólares en 2036, con una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 46,2%. Este crecimiento explosivo está impulsando una nueva demanda de semiconductores, componentes y equipos de red, al tiempo que acelera la deslocalización de la cadena de suministro de China a los países emergentes del Nuevo Sur.
El siguiente gráfico muestra las previsiones de exportación de productos TIC a los principales países emisores hacia el Sur: Vietnam, Malasia e India se están convirtiendo rápidamente en los próximos motores del crecimiento de la fabricación de TIC.
Principales datos
La estrategia "China+1" ha reconfigurado la industria manufacturera mundial, y Vietnam se ha convertido en el cuarto centro mundial de fabricación de equipos de comunicaciones.
La tecnología 5G está impulsando oportunidades de mercado críticas en chips semiconductores, componentes clave, dispositivos terminales y equipos de red.
Las plataformas de fabricación digital están revolucionando la contratación al reducir los costes de transacción y aumentar la transparencia de la cadena de suministro.
Los modelos de fabricación híbridos, que combinan ventajas regionales como los conocimientos técnicos de Taiwán con la estructura de costes de Vietnam, ofrecen una resistencia y una eficiencia óptimas.
La optimización de la cadena de suministro aporta beneficios cuantificables en satisfacción del cliente, agilidad operativa, resistencia empresarial, rentabilidad y sostenibilidad.
¿Quién debe leer este informe?
Directores de Compras y Ejecutivos de la Cadena de Suministro que buscan estrategias para mitigar los riesgos geopolíticos al tiempo que optimizan los costes.
Líderes de desarrollo de productos que navegan por el complejo panorama del abastecimiento de componentes 5G y la optimización DFM.
Estrategas de fabricación que evalúan la producción local frente a los modelos de fabricación externalizada.
Ejecutivos C-Suite responsables de la resiliencia de la cadena de suministro a largo plazo y la transformación digital.
Por qué es importante este informe
A medida que las cadenas de suministro globales se transforman en respuesta a las tensiones comerciales, los cambios tecnológicos y las demandas cambiantes de los consumidores, las organizaciones deben desarrollar estrategias de compras más resistentes, eficientes y sostenibles. Este informe ofrece previsiones de mercado y oportunidades estratégicas para ayudarle a navegar en 2025 y más allá.
PREGUNTAS FRECUENTES
Q1. ¿Qué componentes de las TIC están impulsando el crecimiento más rápido de las exportaciones en el Sudeste Asiático?
La mayor demanda se registra en chips semiconductores, antenas de RF, módulos de potencia y componentes de gestión térmica. Estos productos TIC son esenciales para las redes 5G, los smartphones y los dispositivos IoT, y se prevé que registren el mayor crecimiento de las exportaciones hacia 2030.
Q2. ¿Cómo afectarán los dispositivos 5G a las estrategias de aprovisionamiento de productos TIC?
El despliegue de dispositivos y equipos de red 5G genera una demanda creciente de componentes de alta frecuencia y una optimización avanzada del diseño para fabricación (DFM). Las estrategias de aprovisionamiento deben diversificarse en Vietnam, Malasia y Taiwán para equilibrar la eficiencia de costes y la resistencia de la cadena de suministro.
Q3. ¿Por qué es esencial la diversificación de la cadena de suministro de semiconductores para los fabricantes de TIC?
Los semiconductores siguen siendo la espina dorsal de la fabricación de TIC, pero la concentración geográfica expone a las empresas a riesgos geopolíticos y logísticos. Diversificar la cadena de suministro de semiconductores a través de los nuevos países del Sur ayuda a garantizar un acceso estable a los componentes críticos de las TIC, al tiempo que se aprovechan los incentivos regionales.
Q4. ¿Cómo afecta la estrategia China+1 a las exportaciones de productos TIC?
La estrategia China+1 está acelerando la deslocalización de la cadena de suministro de las TIC. Vietnam ya se ha convertido en el cuarto exportador mundial de equipos de comunicaciones, mientras que Malasia e India están captando más ensamblaje y pruebas de productos TIC. Este cambio crea nuevas oportunidades para los fabricantes de equipos originales y los proveedores de componentes.
Q5. ¿Qué ventajas aportan los modelos de fabricación híbrida a las empresas de TIC?
Los modelos híbridos, que combinan la experiencia técnica de Taiwán con la producción escalable de Vietnam, ofrecenagilidad, eficiencia de costes y una mayor resistencia de la cadena de suministro. Para productos TIC como carcasas, placas de circuito impreso y módulos de potencia, este enfoque permite garantizar la calidad y ofrecer precios competitivos.
Q6. ¿Cómo pueden las plataformas de fabricación digital optimizar la adquisición de TIC?
Las plataformas agilizan la adquisición de TIC reduciendo los costes de transacción, mejorando la transparencia de los proveedores y acortando los ciclos de petición de oferta a entrega. Para componentes TIC como disipadores de calorcarcasas o placas de circuito impreso, las plataformas digitales facilitan la evaluación de múltiples proveedores y el seguimiento del progreso en tiempo real.
Q7. ¿Cómo puedo acceder al informe completo ICT Supply Chain Outlook?
Solo tiene que rellenar el siguiente formulario y recibirá acceso instantáneo al informe completo. El informe incluye previsiones de exportación, perspectivas de mercado y prácticas plantillas de indicadores clave de rendimiento diseñadas para ayudar a los fabricantes de TIC y a los responsables de compras a prepararse para 2025 y más allá.